Перед руководителями стоит задача не просто грамотно поставить цели, но и вовлечь команду, вызвать интерес и убедиться, что каждый понимает задачи и ожидаемый результат одинаково.

Метод SMART остаётся основой для чёткого формулирования целей, но его можно и нужно дополнять другими инструментами. Они помогут адаптировать постановку целей к реалиям бизнеса, сделать задачи более понятными для команды и повысить вовлечённость сотрудников в их достижение.